Ressourceneffizienz

Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Unternehmen erhebliche Potenziale zur Erhöhung der Materialeffizienz nicht genutzt werden, obwohl damit eine deutliche Senkung der Gesamtkosten erreicht werden kann. Dies gilt insbesondere jetzt, wo Rohstoffpreise weiter steigen werden.

Um die Materialeffizienz zu steigern, gibt es verschiedene Ansatzpunkte wie:

• die Produktkonstruktion (Materialauswahl, Geometrie, Verschnitt, Optimierung …)
• die Produktionsprozesse (Bearbeitungsverfahren, Prozessparameter, Reinigungs- und Aufbereitungsverfahren, Hilfsstoffe, Verwertung von Produktionsabfällen …)
• das Produktionsumfeld (Transportprozesse, Lagerhaltung, Verpackungsmaterial …)

Beratung

Modul Rohstoff- und Materialeffizienz

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz im Förderprogramm go-Inno werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern. Dadurch kann die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig gestärkt werden.

Es werden zwei Beratungsstufen unterschieden:

• Leistungsstufe 1 – Potentialanalyse
  Eine Potenzialanalyse zur Ermittlung der Einsparpotenziale und Beschreibung erster Maßnahmen zur Umsetzung.
  Typische Inhalte: Stoffstromanalyse, Ermittlung der Materialverluste, materialeffiziente Produktgestaltung, Vorschlag geeigneter Maßnahmen.
• Leistungsstufe 2 – Vertiefungsberatung
  Eine Vertiefungsberatung oder Umsetzungsbegleitung bei KMU mit komplexen Stoffströmen.
  Typische Inhalte: Detaillierte Maßnahmenplanung, vertiefte Analyse von Einsparpotenzialen, fachliche Umsetzungsbegleitung, Beratung zu Fördermöglichkeiten.

Wir analysieren die Stoffströme im Unternehmen, ermittelt Verlustquellen und Einsparmöglichkeiten, stellen Amortisationsbetrachtungen an und können Sie bei der Vertiefung der Analyse oder der Umsetzung begleiten.

Die Potentialanalysen sowie Vertiefungsberatung und Umsetzungsbegleitung werden ausschließlich von Beratern durchgeführt, die von der demea autorisiert bzw. akkreditiert sind. Dadurch wird sichergestellt dass Ihre Berater über die notwendigen Kompetenzen verfügen und Sie, die zu unterstützenden Unternehmen zielgerichtet begleitet werden.

Ergebnisse

Die bisherigen abgeschlossenen und ausgewerteten Potenzialanalysen haben zu beachtenswerten Ergebnissen geführt. Das durchschnittliche ermittelte Einsparpotenzial lag bei 220.000 € jährlich.

Bezogen auf den Umsatz der Unternehmen konnten Einsparpotenziale von durchschnittlich knapp 2,5 % bzw. ~3.300 € pro Mitarbeiter ermittelt werden.

Anders ausgedrückt:

Mit der Erschließung dieser Einsparpotenziale könnten Sie ihre Umsatzrendite um ca. 2,5 % steigern und damit ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit erheblich verbessern!

Die beratenen Unternehmen gaben in einer externen Evaluation an, dass die Hälfte der von den Beratern vorgeschlagenen Maßnahmen schon während oder unmittelbar nach der Potenzialanalyse umgesetzt werden konnten (Investitionen < 10.000 €). Weitere 20 % konnten innerhalb von sechs Monaten bei Investitionen < 50.000 € umgesetzt werden. Mit weniger als sechs Monaten sind dies sehr kurze Amortisationszeiten.